Форматы сотрудничества

Форматы сотрудничества зависят от Вашего доверия и глубины личных отношений

Форматы сотрудничества зависят от глубины взаимоотношений меня и наших коллег с Вами. Ваш уровень готовности доверить нам значимые изменения определяет нашу вовлеченность в проект.

Мы предпочитаем работать на результат. Поэтому наша работа продолжается от 3 месяцев до года и больше. Начинается с небольших безопасных проектов, управленческих или маркетинговых советов до управления предприятием по заказу и совместного инвестирования (где наша команда работает в одной группе с командой заказчика).

С некоторыми заказчиками мы работаем уже не один год, постепенно переходя к третьему уровню сотрудничества — партнерству и совместному бизнесу. Штучная, индивидуальная, тщательная работа. Именно поэтому мы очень требовательны к уровню мотивации и дисциплины заказчика, его большим и дерзким целям — ведь мы можем взять на такое обслуживание не больше семи новых предприятий в год.

Мы стремимся к максимальной глубине отношений и решению наиболее значимых задач для клиента — стратегических. Примерно так, от глубины сотрудничества, выстроены форматы нашей совместной с Вами работы.

Форматы совместной работы

  1. На первом уровне глубины сотрудничества
    1. Первая встреча, изучение ситуации, предварительный анализ проблем и постановка задачи. (Бесплатно или впоследствии включается в оплату по проекту. Временные затраты: 1-2 часа диалога с владельцем бизнеса, 1 час — анализ письменной анкеты, 2 часа — подготовка экспресс-рекомендаций, их представление и обсуждение формата будущей работы)
    2. Разовые консультации по ведению бизнеса (беседы, проведение мозговых штурмов, присутствие на совещаниях и переговорах, проведение анализа материалов, оценка).
    3. Обучающие семинары, индивидуальный и групповой коучинг руководителей (2 часа подготовки, 6 — проведения, 2 — оформление результатов, обычно 3-10 сессий).
    4. Стратегические сессии и бизнес-моделирование.
    5. Содействие в привлечении заемного банковского и частного финансирования.
    6. Абонентское обслуживание (периодические консультации по широкому кругу вопросов ведения бизнеса).
  2. На втором уровне глубины сотрудничества (проекты)
    1. Совместное маркетинговое партнерство (значительное увеличение продаж благодаря внедрению маркетинговых стратегий и систем с оплатой по результату).
    2. Оценка текущего состояния и потенциала развития предприятия Заказчика, разработка антикризисной стратегии и программы. Сопровождение, корректировка, содействие и авторский надзор за выполнением программы.
    3. Консультационный проект развития (постановка интегрированной системы маркетинга и продаж, разработка регламентов, совершенствование документооборота, бизнес-процессов, модернизация или построение основных бизнес-систем).
    4. Содействие в привлечении беззалогового заемного банковского и частного финансирования.
  3. На третьем уровне глубины сотрудничества (партнерство)
    1. Коучинг владельца бизнеса от идеи до результата (включая психологическое консультирование).
    2. Антикризисное содействие в управлении предприятием (по выведению бизнеса из затяжного кризиса).
    3. Управление предприятием в качестве единоличного органа (управляющей компании).
    4. Совместное инвестирование в бизнес (инвестиции смарт-капитала, проектное софинансирование, стратегические маркетинговые партнерства).

В свою очередь, от формата сотрудничества, уровня отношений, значимости и долгосрочности задачи зависит форма и размер оплаты. См. страницу «Ценовая политика», чтобы узнать наш подход к ценообразованию.

Сергей Помогаев и партнеры