Содержание проектов и программ, проведенных в ПКФ «Дар»
- Диагностика состояния существующего бизнеса (система управления, персонал, маркетинг, стратегия, модель бизнеса, продукция, экономика, производство, закупки).
- Разработка экономической модели предприятия.
- Разработка модели бизнеса «как должно быть».
- Разработка общекорпоративной стратегической карты предприятия и карт функциональных подразделений (сбалансированной системы показателей), мероприятий.
- Оценка готовности к реализации стратегии.
- Подготовка организационно-функциональной электронной модели предприятия «как должно быть».
- Разработка системы вознаграждения для менеджеров продаж.
- Разработка руководства по обучению менеджеров по продажам, по комплексным продажам, по управлению стратегическими клиентами.
- Подбор и обучение ключевых руководителей, сменных мастеров.
- Сопровождение реализации внедрения программы выхода из кризиса.
- Проведение семинаров по развертыванию функции качества, бережливого производства.
(СПб, 2007-2008 г., контактное лицо: Фомин Игорь Владимирович, собственник и генеральный директор ЗАО ПКФ «Производственная фирма «Дар»)